Desde 2017, Daniel Olea y Antonio Alarcón, por medio de Mayorazgo Wealth Management, han sumado sus experiencias para brindar, entre otros aspectos, una visión más clara a empresas familiares y Pymes, mediante la optimización operacional.
Ese propósito surgió de su interés por aprovechar el despunte de compañías, sin importar su giro o dimensión, ya que, conforme han atestiguado, hay ocasiones en que no se focalizan las necesidades que requieren sus clientes desde un sentido integral.
“Hablando del mercado latino y las firmas familiares, creemos que ninguna empresa es pequeña, ya sean de dos o tres personas, todas pueden llegar a tener crecimiento y orden, y con ello pasar al siguiente nivel; ninguna, por más chica que sea, debe quedarse estancada”, expresó el CFO y cofundador de Mayorazgo Wealth Management, Antonio Alarcón.
Mediante una estrategia que apuesta por un análisis aplicado de 360 grados y la ejecución de un Enterprise Resource Planning (ERP), Daniel Olea y Antonio Alarcón han aterrizado un sistema que busca impactar sin importar la naturaleza del desafío en cuestión.
Tratamos de abordar, de forma optimista, el 360 de las compañías, sobre todo enfocados en Pymes, pero encaminados a aquellas que sean familiares".
De acuerdo con Daniel Olea y Antonio Alarcón, la incisión a tiempo en escenarios claves, como la optimización en la rentabilidad del negocio, desarrollo de líneas sucesivas y planes formales de venta (fusión o adquisición), es determinante para el devenir de cualquier negocio en auge.
“Cuando una empresa familiar tiene un crecimiento exponencial, llega un momento en que la misma operación, los gastos y la propia ampliación terminan por afectar a las finanzas”, detalló Daniel Olea, CCO y cofundador de Mayorazgo Wealth Management.
“Tenemos que replantear todo, desde los costos operativos, las cadenas de suministro y gastos fijos. Cuando creces tanto, hay que tratar a la empresa de una forma distinta, ahí es cuando nuestra expertiz nos ayuda a identificar el instante de dar un giro en los procedimientos”.
No somos una firma que dice qué hacer, sino que lo hacemos juntos, acompañamos en los procesos hasta que lo logramos".
Rumbo a su séptimo aniversario, los socios de Mayorazgo Wealth Management tienen en mente continuar aplicando su perspectiva única y llegar al mercado latino en Estados Unidos, el cual, consideran, está de cierta manera desatendido.
Así, en México y el extranjero, la firma encaminará su ímpetu para orientar a que más proyectos alcancen una estabilidad futura, propiciar autoconocimiento de las áreas importantes en las mismas compañías y, también, guiarlas hacia la institucionalización.
“Tenemos muy claro, y somos apasionados de definir el corto, mediano y largo plazo de las empresas, podemos ayudar a construir con base en la capacidad y potencial, porque muchas veces olvidamos el potencial que podemos llegar a tener”, añadió Daniel Olea, quien es maestro en Mercadotecnia.