Una destreza cada vez más solicitada es el liderazgo, que no se desarrolla exclusivamente en entornos laborales, pues también florece en las aulas al estudiar un posgrado.
Avanzó de la cuarta posición en 2023 a la tercera en la lista de las Habilidades Más Demandadas para 2024 de LinkedIn, creada a partir de datos de mil millones de usuarios de esta red social profesional.
“Los líderes pueden transformar sus realidades. Entonces, ¿qué buscan las organizaciones? Personas que les ayuden a transformar su realidad organizacional para tener mejores resultados”, resalta Edgar Adrián Martínez, coordinador académico del doctorado en Liderazgo y Dirección de Instituciones Educativas de la Anáhuac México.
Según el diccionario de la Enciclopedia Británica, el liderazgo es la capacidad o poder de liderar a otras personas. LinkedIn considera que es vital para la continuidad y el crecimiento organizacional.
“Si tienes líderes bien capacitados, empoderados, eso recae claramente en que tienes una organización donde la productividad puede aumentar, tienes empleados mucho más motivados y mucho más alineados a las estrategias”, ahonda Angélica Cerón, directora general de Educación Continua de Laureate México, que agrupa a la Universidad Tecnológica de México (Unitec) y a la Universidad del Valle de México (UVM).
Se cultiva tanto en planes de estudio centrados en liderazgo como en otros de corte directivo, como la especialidad en Alta Dirección en línea de la Universidad Autónoma de Guadalajara (UAG).
“El liderazgo no solamente es aplicado, por ejemplo, a la industria manufacturera. En cualquier tipo de organización pueden insertarse a laborar estas personas que egresan”, comparte Adriana Ruiz, coordinadora de éxito de programas en línea de la UAG.
La necesidad de líderes es tan grande en el mercado laboral debido, en parte, a las repercusiones de la pandemia del Covid-19, sostiene Magali Maldonado, directora de la maestría en Liderazgo Positivo de Tecmilenio.
Se requieren personas capaces de gestionar equipos de trabajo de alto nivel, crear ambientes favorables, cuidar la salud mental de los colaboradores y ayudarlos a encontrar su propósito personal, lo que desemboca en un mayor compromiso con la organización, pormenoriza.
“El liderazgo tradicional que funcionó hasta hace unos años ya quedó, hasta cierto punto, obsoleto porque la gente ya no está dispuesta a dejar su vida y su tiempo en trabajos que no les satisfacen o que no les aportan”, afirma.
Diversidad de perfiles
Cualquier posgrado de liderazgo puede impulsar el desarrollo profesional, coinciden los expertos. Generalmente se aceptan graduados de todo tipo de carreras con distintos años de experiencia. Los programas suelen ser flexibles, pues operan en modalidades en línea o mixta.
“Es parte de la promesa (…): tener espacios de interacción donde los líderes comparten cuáles son los principales retos y desafíos que tienen dentro de las organizaciones, sin importar el tipo de industria en el que se encuentran o el país porque tenemos alumnos extranjeros”, cuenta Maldonado.
Los estudiantes, por lo general, están inmersos en alguna ocupación e incluso ostentan cargos medios, como jefaturas. Sus objetivos son altos, entre ellos alcanzar cargos de dirección ejecutiva, como ser Chief Executive Officer (CEO), relata Ruiz.
“Vivimos en un mundo que está en constante cambio, globalizado e interconectado. Necesitamos que los que se encargan de dirigir las empresas tengan gran capacidad para gestionar y tomar decisiones de manera más efectiva”, comenta.
La variedad también está presente en los tipos de estudio. Un diplomado, por ejemplo, toma de seis a doce meses para completarse, pues se enfoca en conocimientos y habilidades esenciales para llevar la teoría a la práctica, explica Cerón.
“Un líder que no se mantiene actualizado ni en una constante capacitación es muy difícil que logre los objetivos o los resultados que se ha propuesto o a los cuales se ha comprometido”, advierte.
Una especialidad, cuya duración promedio es de un año, es un entrenamiento intensivo sobre algún área específica, mientras que una maestría —cuya duración promedio es de dos años— puede ser interdisciplinaria con una formación académica, teórica y práctica superior, apunta el Observatorio Laboral.
En tanto, un doctorado se inclina al entendimiento de fenómenos mediante el método científico; dura hasta cuatro años. Suele ser muy personalizado por sus sesiones uno a uno o en grupos pequeños para revisar avances de investigación, detalla Martínez.
“Para los que son consultores, coaches les ayuda mucho el doctorado porque aprenden a hacer investigación sistemática que les ayuda a desarrollar sus habilidades y, normalmente, esto les da más solidez al presentar su currículum”, añade.
Aplicación en campo
Otro rasgo compartido por este tipo de posgrados es su cercanía con el campo laboral. Al cursarlos, los estudiantes suelen elaborar proyectos que mejoran procesos y resuelven retos en contextos reales. Una alumna de Tecmilenio, señala Maldonado, propuso prácticas de gratitud para elevar la confianza de los colaboradores de su organización gracias a las bases científicas y metodológicas desarrolladas en sus estudios.
“La maestría contribuye, de alguna forma, a reafirmar si estás en lo correcto, seguir con mucha pasión con lo que estás haciendo y aportar esto que vas aprendiendo al área en la que trabajes o hacer giros (…) y emprender nuevos caminos con nuevos proyectos”, platica.
Cada universidad cuenta con sus propias modalidades de titulación. A nivel doctorado una muy socorrida es la creación de tesis, que también se puede vincular con la práctica. Un recién graduado de la Anáhuac, indica Martínez, obtuvo su grado de doctor con una propuesta de pensamiento estratégico para rectores. Se valió de lo que aprendió sobre dirección, neurociencias y políticas públicas.
“Hacer una investigación desarrolla otras áreas y habilidades no necesariamente académicas, como resiliencia, inteligencia emocional, voluntad y pasión”, agrega.
Ampliar el panorama acerca de las organizaciones es otra posibilidad al anotarse en uno de estos posgrados, asevera Ruiz de la UAG, dado que las clases llegan a abordar el funcionamiento de las áreas de una empresa: Finanzas, Operaciones, Recursos Humanos, entre otras.
Inculcar una visión ética, sustentable y responsable socialmente debe ser parte de los planes de estudio, concuerdan.
“Un profesionista que no tenga claro aspectos de ética, cuestiones sostenibles, económicas y culturales sería un egresado que no tiene una visión completa y global del negocio”, dice Ruiz.
A decir de Cerón de Laureate México, los líderes precisan un conjunto de habilidades blandas, como empatía, flexibilidad, comunicación clara, iniciativa, proactividad y resolución de problemas.
“Un líder debe ser capaz de analizar —siempre digo ‘ver el bosque y no el árbol’—, de resolver problemas mucho más efectivamente, enseñando, liderando con el ejemplo y con esta capacidad que a veces nos falta mucho: saber confiar, delegar y empoderar”.
Conocimiento especializado
Otras ventajas de anotarse en un posgrado enfocado en liderazgo son el establecimiento de redes profesionales de contactos (networking) y la adquisición de conocimientos especializados.
Los estudiantes del diplomado en Neuroliderazgo de la UVM, por ejemplo, aprenden cuáles son las zonas del lenguaje en el cerebro humano, nuevos enfoques de estilos contemporáneos de liderazgo y técnicas de innovación bajo una óptica neurocientífica.
“Un equipo de liderazgo que constantemente está permeando mensajes estratégicos y decisiones de manera correcta, sobre todo en términos de comunicación clara y transparente hacia sus equipos de trabajo, lo que hace es que todos estén tomando decisiones mucho más asertivas porque están en un entorno mucho más informado, la estrategia es clara para todos y todos van hacia un mismo objetivo”, expone Cerón.
Cuando se trata de planes con énfasis investigativo se llevan asignaturas como análisis e interpretación de datos, diseño de instrumentos y estadística. Así ocurre en el doctorado de la Anáhuac.
“La intención es hacer una investigación sistemática. Es decir, no quedarme en el nivel de opinión, sino que sea una búsqueda en la que tengo un proceso que me lleve a acercarme un poquito más a la verdad”, precisa Martínez.
En general, los beneficios de las modalidades presenciales también pueden disfrutarse si se estudia de forma híbrida o en línea. Como ejemplo, el estudiantado de la especialidad de la UAG puede asistir al campus a eventos académicos, deportivos y sociales. A su vez, cuenta con apoyo de coaches y nutriólogos.
“En la educación en línea vamos aprendiendo (…) también con experiencias internacionales”, agrega Ruiz.
Quienes buscan empleo o crecimiento laboral perciben que el liderazgo es la principal habilidad blanda que deben fortalecer para lograrlo, según el estudio “Tendencias de Recursos Humanos 2024” de OCC. Desde la perspectiva de los empleadores, indica el estudio, es la segunda soft skill más relevante para ser competitivo.
“Hoy, más que nunca, las organizaciones tienen necesidad de disminuir la rotación de la gente, de hacer que tenga un mayor compromiso, que realmente vayan avanzando los colaboradores con su propósito y vayan afines con el propósito de la organización”, resalta Maldonado.
¿Quién es un líder? 🤔
- Una persona que motiva e inspira a los equipos y es capaz de gestionar y supervisar cómo opera una empresa, comenta Adriana Ruiz de la UAG.
- Quien lidera con el ejemplo y tiene la responsabilidad en sus manos del desarrollo de un equipo, explica Angélica Cerón de Laureate México.
- Quien desarrolla armónicamente su dimensión del ser, hacer, relacional y contextual buscando un bien común, dice Edgar Adrián Martínez de la Anáhuac México.
- Quien inspira a otros a ser mejor persona y realizar mejor lo que realiza en su día a día, comparte Magali Maldonado de Tecmilenio.
Destrezas para el mañana
Las 10 habilidades de liderazgo más demandadas para el futuro del trabajo son, de acuerdo con Harvard Business Publishing:
- Adaptabilidad digital.
- Comunicación empática.
- Inteligencia emocional y social.
- Gestión de conflictos.
- Persuasión e influencia.
- Liderazgo inclusivo.
- Toma de riesgos calculada.
- Agilidad estratégica.
- Liderazgo inspirador y motivador.
- Liderazgo informal.
A desarrollarla
Algunas ideas de Indeed Career Guide para enriquecer esta habilidad son:
- Buscar mentoría para establecer metas encaminadas a mejorar el liderazgo.
- Consultar libros, pódcast y otros recursos enfocados en el tema.
- Liderar un grupo existente o nuevo, como un club de lectura o un equipo deportivo.
- Estudiar y aprender de los estilos de liderazgo de personas a quienes se les admire.
Para ver y leer
Los especialistas consultados dan sus recomendaciones para aprender sobre liderazgo.
Libros:
- El líder que no tenía cargo (R. Sharma).
- Enfoque en liderazgo positivo (I. Guerrero y R. Ballesteros).
- Liderazgo 101: Lo que todo líder necesita saber (J. Maxwell).
- Liderazgo de acción positiva (J. López, N. Picazo y E. Martínez).
- Lo que hacen los grandes líderes (Harvard Business Review).
- Los 5 niveles de liderazgo (J. Maxwell).
Películas:
- El Padrino (F. Ford Coppola, 1972).
- Invictus (C. Eastwood, 2009).
- La lista de Schindler (S. Spielberg, 1993).
- Pasante de moda (N. Meyers, 2015).
¿Dónde estudiar?
Varias instituciones ofrecen programas afines; por ejemplo:
Anáhuac México
🔹Doctorado en Liderazgo y Dirección de Instituciones Educativas.
Claustro de Sor Juana
🔹Diplomado en Desarrollo de Habilidades de Liderazgo.
EBC
🔹Maestría en Alta Dirección.
Ibero CDMX
🔹Diplomado en Liderazgo Organizacional.
ITAM
🔹Diplomado en Desarrollo de Habilidades Gerenciales.
La Salle México
🔹Diplomado en Desarrollo de Habilidades Gerenciales.
Tec de Monterrey
🔹Certificación en Effective Leader.
Tecmilenio
🔹Maestría en Liderazgo Positivo.
UAG
🔹Especialidad en Alta Dirección en línea.
ULA
🔹Maestría en Administración y Liderazgo.
UNAM
🔹Especialización en Alta Dirección.
U. Panamericana
🔹Diplomado en Leadership Mindset.
Información: Tonatiúh Rubín.
Edición: Ana Gabriela Rezc.
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