Great Culture to Innovate® dio a conocer su listado The Most Innovative CEO´s en México, el cual reconoce el liderazgo y su innovación organizacional de 23 CEOs. Asimismo, este listado tiene como objetivo presentar una visión general sobre cómo la cultura de las corporaciones globales y mexicanas impacta al fomento de la innovación desde la alta dirección y de manera inclusiva al resto de la organización.
Para la elaboración de este listado, Great Culture to Innovate® aplicó la encuesta GCTI® Assessment Instrument y les solicitó información general sobre prácticas, políticas y normas orientadas a la innovación a las empresas públicas y privadas participantes diferentes sectores económicos, tanto nacionales como transnacionales.
Posteriormente, para seleccionar a los CEO´s más innovadores la firma certificadora toma en consideración atributos relacionados directamente al liderazgo, la intención, la interacción y la gestión de la diversidad de cada uno de los CEO´s que dirigen a las organizaciones más innovadoras del País y cuyos resultados fueron evaluados minuciosamente por un jurado conformado por especialistas en el ámbito empresarial, como Edurne Balmori, directora ejecutiva de las operaciones de The Trevor Project en México; Jorge Mauricio Reynoso, director general de la Asociación Mexicana en Dirección de Recursos Humanos (AMEDIRH); Gustavo Barcia, CEO de Needed; Santiago San Martín, CEO de Globant México y Costa Rica; y Nancy Lara, directora ejecutiva de United Way Fondo Unido México; en donde su valoración de los resultados se complementa al análisis y permite reconocer a los siguientes integrantes de The Most Innovative CEO´s en México
Entre los atributos evaluados para cada CEO, el jurado tomó en consideración aspectos, como fomento a la innovación, compromiso a iniciativas de cambio, postura frente al fracaso, manejo de fuentes de información de calidad y nivel de exigencia, así como su aprovechamiento de oportunidades y desafíos asociados a éste.
Asimismo consideraron temas como la disciplina, la apertura relacionada con temas de comunicación abierta y el consenso para toma de decisiones, donde la organización y la competencia sobresale ante la jerarquía, el empoderamiento, la escucha a opiniones controversiales, la toma de riesgos, así como la diversidad de pensamiento, el trabajo en equipo y algunas de las prácticas más innovadoras que cada organización reporta como sustento de su cultura de innovación.
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